Modelo de contribución y desarrollo
Gestión del Desempeño
Medimos la gestión del desempeño por objetivos y competencias con un sistema claro y transparente, que garantiza la vinculación de los resultados individuales y de equipo con los objetivos de la organización.
Nuestro sistema de medición permite:
- Alinear los indicadores de resultado con la estrategia organizacional y fortalecer la cultura de medición y el enfoque en la toma de decisiones
- Crear un vínculo entre lo que la organización necesita para ser exitosa y cómo los colaboradores hacen la diferencia en el logro de objetivos
- Garantizar la relación de los resultados individuales y de equipo con los objetivos estratégicos de la Organización
Proyección del Talento
Planes de carrera
Diseñamos e implementamos planes de carrera para los cargos de fuerza laboral crítica que contribuyen directamente a la generación de valor en la organización garantizando y privilegiando la atracción, fidelización y desarrollo del talento clave.
Planes de sucesión
Diseñamos planes que proyectan el talento a la visión a futuro de las organizaciones, identificando los cargos críticos para el logro de objetivos y las personas con el potencial para desempeñarlos, desarrollando así un mapa de potencial y las rutas de sucesión y desarrollo.
Gestión del Desempeño
Proyección del Talento
Medimos la gestión del desempeño por objetivos y competencias con un sistema claro y transparente, que garantiza la vinculación de los resultados individuales y de equipo con los objetivos de la organización.
Nuestro sistema de medición permite:
- Alinear los indicadores de resultado con la estrategia organizacional y fortalecer la cultura de medición y el enfoque en la toma de decisiones
- Crear un vínculo entre lo que la organización necesita para ser exitosa y cómo los colaboradores hacen la diferencia en el logro de objetivos
- Garantizar la relación de los resultados individuales y de equipo con los objetivos estratégicos de la Organización
Planes de carrera
Diseñamos e implementamos planes de carrera para los cargos de fuerza laboral crítica que contribuyen directamente a la generación de valor en la organización garantizando y privilegiando la atracción, fidelización y desarrollo del talento clave.
Planes de sucesión
Diseñamos planes que proyectan el talento a la visión a futuro de las organizaciones, identificando los cargos críticos para el logro de objetivos y las personas con el potencial para desempeñarlos, desarrollando así un mapa de potencial y las rutas de sucesión y desarrollo.